Vezetői teamek fejlesztése
A vezetés belső útján haladva két fontos személyes és csoportos kompetencia kialakítását tartjuk lényegesnek. Az elmúlt két évtized szellemi forradalma az európai-nyugati gondolkodásban és szervezeti működtetésben is mély belső átalakulást eredményezett.
A vezetői kompetenciák kialakításakor legfontosabbá vált a látomás-jövőkép alapú és a társadalmi-ökológiai komplexitást egyaránt kezelni tudó vezető. Ez három fontos és egymást kölcsönösen megtámogató képesség függvénye:
1., Az éber jelenlét (mindulness és presencing)- pozitiv, teremtő jelenlét és megjelenítési képessége - Vezetés a jövőből.
2., A nagy és bonyolult összefúggések meglátása-a rendszerszemlélet és a komplexitás menedzsment
3., Az életet, fenntarthatóságot támogató attitüd és gazdasági gyakorlat
- Kék Gazdaság model
- The Natural Step model