Referenciák
Facilitálás/Moderálás helyett/
Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet: CIDREE konferencia...
"Ilyen egymásra figyelő és a résztvevők bevonására teret adó konferencián még nem voltam a hivatalos, kormányzati rendezvényeken..".( egy brüsszeli résztvevő)
KIM ÁROP-1.1.8-2011-2011-0001 jelű „Stratégiai irányítás megújítása a központi közigazgatásban GVOP projekt során a kormányzati szervek és a tervezői Munkacsoport együttgondolkodását-tervezését támogató, azt megkönnyítő interaktív-részvételi folyamatok alkalmazása, benne kiemelten a 3 napos Team Syntegrity módszerrel.
"...mikor a tárcaközi egyezetés és elfogadás szintjére került a sor, a korábbi taőpasztalatoktól eltérően az egyezetetés sokkal gördülékenyebben, ellenállás mentesebben zajlott és a tartalom sokkal teljesebben állt már a rendelkezésünkre."...Szentkirályi Szász Krisztina, h.államtitkár,KIM
Kék Gazdaság nyári egyetem-Blue Economy Summer School ( BESS )
Systems thinking games and a learning café..
képek itt.
Tempus Közalapítvány ( Facilitátor képzés, KúT képzés )
Visszhang
itt.
NAKVI össz intézeti találkozó...
...köszönöm. a kapcsolódások, ismerkedő beszélgetések után sokkal könnyebb lesz a munkavégzés...Eperjesi Tamás, NAKVI főigazgató helyettes
...végre arcokat is látok a számok és nevek mögött...egy résztvevő
...a szervezet sikere csak az igazgatóságok együttműködésében rejlő siker összessége lehet...főigazgató
Korábbi munkákból néhány
FORD-VISTEON
- Facilitáló vezető, Mérnököknek
- Team fejlesztés TPM csoportoknak
- Nagy csoportos interaktív megbeszélések
ALCOA-KÖFÉM
- Team Syntegrity alapú Stratégiai tervezés
- Outplacement
- Kultúraváltás
- HR vezetők, mint belső tanácsadók
UNILEVER, Röszke
- Kultúra váltás merging után
- Stratégiai tervezés a Team Syntegrity által
- Vezető fejlesztés
Fast English-Fast Business Communication
- Manegement dialógusok ( mediáció, konfliktus kezelés és mély tervezés)
- Stratégiai tervezés TS által
Budapest Klub
- Stratégia és jövő tervezés Team Syntegrity módszerrel
Mobilitás
- Éves stakeholder dialógus TS által
Budapesti Állatkert
- A Szikla Belsejében...Projekt ötletelés stakeholderekkel TS módszer segítségével