SYSTEMS – ORGANISATIONS – LEADERSHIP
SOuLful Consultancy, Facilitation & Coaching
Kilépés a tartalomba
KIK VAGYUNK?
MUNKATÁRSAK-CORE GROUP
ASSOCIATES
Adatvédelmi nyilatkozat
REFERENCIÁK
KLIENS SZERVEZETEK
SZAKMAI TÁMOGATÓ SZERVEZETEK
VISSZHANG
Rólunk mondták
Média
Visszajelzések a szervezetfejlesztésre
Visszajelzés a Mindfulness a munkahelyi jól-lét képzés résztvevőitől
AoH-TTD
Közösségi út a Tanuláshoz
KÚT-Tempus képzés visszhang
TS Visszhang
Tőlünk tanulták, míg velünk dolgoztak
Tanuló szervezetek a fenntarthatóságért Alapítvány
Alapítók
Kuratórium és FB
Közhasznúság
Society for Organizational Learning
Peter Senge
A tanuló szervezet
Az öt alapelv
Global SoL
SoL vezérelvek
SoL HU
MINDFUL LEADERS
MINDFULNESS IN POLITICS
MINDFULNESS IN BUSINESS
Working with Emerging Futures
JelenLét a vezetésben
Presencing-U-elmélet: Vezetés-Tervezés a jövőből
Kapcsolat
CSR és közösségi részvétel tevékenységeink
Támogatott rendezvények
DunaDialógusok
SOL ACADEMY
#4165 (cím nélkül)
TOP KÉPZÉSEK
SOL FACILITÁTOR KÉPZŐ
SZERVEZETEKNEK-KÖZÖSSÉGEKNEK
VEZETŐ- ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS
CORE COMPETENCIES Kulcs Kompetenciák
TérTeremtés, amikor a szer vezet
Az öt alapelv
Mindfulness és Presencing
Mindfulness a SoLban
Az Intellektustól az Intuícióig
Érzelmi és kapcsolati terek
A Teremtő Új Tudat-Dialógus és Presencing
LIVING SYSTEMS ÉLŐ SZERVEZETEK
Rendszerszemlélet
Rendszerpedagógia
Szervezetállítás
Rendszergondolkodás – Rendszertudat
Változás kezelés és komplexitás menedzsment
Vezetőfejlesztés
SOL TRAININGS
Conversational Intelligence in Leadership
Élő, reziliens szervezetek
Stratégia tervezés – szervezeti intelligencia
Mindfulness alapú Stressz kezelés a reziliens szervezetekért
MbSR
StresszFitnesz
Mindfulness a Vezetésben
Presencing: jelenLét-Mindfulness és vezetés
Presencing-U-elmélet: Vezetés-Tervezés a jövőből
COACHING
Konfliktusok, dialógusok és mediáció
COACHING MODEL-HATOS FOGAT
MINDFUL DIALÓGIKUS COACHING
FACILITATION
SoL Facilitálás
Stakeholder engagement
CLLD – Közösség vezérelte helyi fejlesztés
Társadalmi egyeztetés, társadalmi párbeszéd
Közösségi, lakossági fórumok
Konferenciák-Fórumok másképp
PARTICIPATORY LEADERSHIP
Mindful Facilitátor képzés-Facilitation Training
TérTeremtő Dialógusok facilitálása
Large Group Participative Processes
MINDFULNESS IN EDUCATION
Rendszergondolkodás az oktatásban
A mentor
Best Practices
Global SoL konferenciák
KIADVÁNYOK
Könyvrendelés
Könyv+Képzés Műhely
diaLogos könyvek
D.Bohm: A dialógusról
Világkávéházak I. A TérTeremtő Dialógus
The World Café – VilágKávéház
VilágKávéház könyv előszava-M.Wheatley ajánlása
Vezetői könyvek
Rendszergondolkodás játékosan
Jaworski: Szinkronicitás, A vezetés belső útja
TUDÁSTÁR-SZERTÁR
Társas Teremtő Dialógusok
Dialógus
Dialogue-Presence-Theory U
For Truth Try Dialogue – D.Bohm
Dialógus-D. Bohm
AI Appreciative Inquiry
Open Space- Nyitott Tér
Owen on self organization& facilitation
Open Space Technology-H.Owen levele
A Tanács-Törzsi Tanács
The World Café
ProAction café
Team Syntegrity-Szintegráció
Team Syntegrity
SoL coaching – Hatos fogat
A Tanuló szervezetek és a fenntartható, élő szervezetek
Akció tanulás
Tanuló szervezetek kialakítása
Schein a dialógusról
AZ INTELLIGENS SZERVEZET ALAPKOMPETENCIÁI
Mindful vezetés-Mindful társadalom
Írások tőlünk, jelenlegi és/vagy korábbi munkatársaktól
Új tudatosság a gazdaságban
Projekt eredmények
Videók
Filmek
LINKEK
←
SoL HU
A SoL célja és Vezérelvei
Szerző:
Ruzsa
|
Közzétéve:
2013/04/29
a-sol-celja-es-vezerelvei
közvetlen link
a könyvjelzőbe.
Mesterkurzus: Mindful Leaders-Facilitators-Coaches
Tanuljunk közösen
SOL AKADÉMIA-SOL ACADEMY
Facilitátorok műhelytalálkozója-2018.
Mindful Facilitátor képzés-Facilitation Training
Világkávéházak I. A TérTeremtő Dialógus
Társas Teremtő Dialógusok™
Világkávéházak I. A TérTeremtő Dialógus
Open Space- Nyitott Tér
Open Space Technology-H.Owen levele
The World Café – VilágKávéház
VilágKávéház könyv előszava-M.Wheatley ajánlása
TérTeremtő Dialógusok – a facilitálás művészete
Világkávéházak I. A TérTeremtő Dialógus