TS Visszhang

“A selejtszázalék 1,6-ról 0,6-ra csökkent.”
Alcoa termelés irányító

“Volt egy pillanat a második napon, amikor egyszerre csak rácsodálkoztunk, hogy micsoda új szempontok kerültek ide szinte titokzatos módon. Mintha egy bonyolult áramkör zárult volna abban a pillanatban.” Budapest Klub résztvevő

“Informálisabb lett a kapcsolatrendszerünk.” Alcoa résztvevő

“…a szokásos egymás mellé beszélés helyett az egyes emberek gondolatai hatékony módon tudtak összegzôdni”

Nokia HR vezető

“Nagyobb felelősséget érez mindenki a munkájáért, jobban mer és akar változtatni, kreatívan gondolkodni.” Alcoa igazgató

“Beindult a személyes felelősségvállalás, aktív ötlet megvalósítás, a szintek közötti kapcsolat és kommunikáció.” Alcoa HR vezetô

“Az addigi homályos vágyak és célok konkrét projektek formáját öltötték, és mindössze három nap alatt, a korábbi három évvel szemben” Budapest Klub választmányi tag

” A struktúra és protokoll izgalmas feszítőereje szokatlan intenzív és kreatív gondolkodásra késztette a csapatot, de az önálló gondolatokat a közösbe beilleszteni nem tudóknak a kihívás is nagyon nagy.” Persányi Miklós, Állat- és Növénykert