Referenciák

Facilitálás/Moderálás helyett/ Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet: CIDREE konferencia... "Ilyen egymásra figyelő és a résztvevők bevonására teret adó konferencián még nem voltam a hivatalos, kormányzati  rendezvényeken..".( egy brüsszeli résztvevő) KIM ÁROP-1.1.8-2011-2011-0001 jelű „Stratégiai irányítás megújítása a központi közigazgatásban  GVOP projekt során a kormányzati szervek és a tervezői Munkacsoport együttgondolkodását-tervezését támogató, azt megkönnyítő interaktív-részvételi folyamatok alkalmazása, benne kiemelten a 3 napos Team Syntegrity módszerrel.  "...mikor a tárcaközi egyezetés és elfogadás szintjére került a sor, a korábbi taőpasztalatoktól eltérően az egyezetetés sokkal gördülékenyebben, ellenállás mentesebben zajlott és a tartalom sokkal teljesebben állt már a rendelkezésünkre."...Szentkirályi Szász Krisztina, h.államtitkár,KIM KekGazdasagKék Gazdaság nyári egyetem-Blue Economy Summer School ( BESS ) Systems thinking games and a learning café..képek itt.   TKAlogoTempus Közalapítvány ( Facilitátor képzés, KúT képzés ) Visszhang itt.    NAKVI össz intézeti találkozó... ...köszönöm.  a kapcsolódások, ismerkedő beszélgetések után sokkal könnyebb lesz a munkavégzés...Eperjesi Tamás, NAKVI főigazgató helyettes ...végre arcokat is látok a számok és nevek mögött...egy résztvevő ...a szervezet sikere csak az igazgatóságok együttműködésében rejlő siker összessége lehet...főigazgató Korábbi munkákból néhány

FORD-VISTEON

  • Facilitáló vezető, Mérnököknek
  • Team fejlesztés TPM csoportoknak
  • Nagy csoportos interaktív megbeszélések

ALCOA-KÖFÉM

  • Team Syntegrity alapú Stratégiai tervezés
  • Outplacement
  • Kultúraváltás
  • HR vezetők, mint belső tanácsadók

UNILEVER, Röszke

  • Kultúra váltás merging után
  • Stratégiai tervezés a Team Syntegrity által
  • Vezető fejlesztés
Fast English-Fast Business Communication
  • Manegement dialógusok ( mediáció, konfliktus kezelés és mély tervezés)
  • Stratégiai tervezés TS által
Budapest Klub
  •  Stratégia és jövő tervezés Team Syntegrity módszerrel
Mobilitás
  • Éves stakeholder dialógus TS által
Budapesti Állatkert
  • A Szikla Belsejében...Projekt ötletelés stakeholderekkel TS módszer segítségével